Зоряна Білокрай
Комерційний успіх не став для Ubisoft гарантією стабільності команд. Після того як Assassin’s Creed Black Flag Resynced продалася накладом у 3 мільйони копій, видавець продовжив скорочення в підрозділах, пов’язаних із розробкою гри. Зміни торкнулися не лише окремих посад, а й майбутнього цілих студій, що свідчить про масштабну перебудову внутрішньої структури компанії.
Black Flag Resynced продалася 3 млн разів — але звільнення не зупинили
За наявною інформацією, Ubisoft звільнила близько 70 працівників сінгапурського підрозділу. Саме Ubisoft Singapore брала участь у роботі над Assassin’s Creed Black Flag Resynced, тому новина особливо помітна на тлі сильного старту гри. Для індустрії продаж трьох мільйонів копій вважається вагомим результатом, який зазвичай демонструє успішність продукту та здатність залучати значну аудиторію.
Однак фінансові показники окремого проєкту не завжди визначають кадрову політику великої корпорації. Видавець може оцінювати не тільки продажі, а й майбутнє конкретного офісу, рівень завантаження команди, витрати на утримання підрозділу та плани щодо наступних релізів. Через це навіть успішна гра не обов’язково захищає співробітників від скорочень, якщо компанія вирішує змінити модель роботи.
Скорочення в Ubisoft Singapore стали черговим сигналом для працівників ігрової індустрії. Сінгапурський підрозділ протягом років розвивався як важливий центр виробництва великих ігор, залучаючись до технічної та творчої роботи над відомими проєктами. Втрата десятків фахівців може вплинути не лише на внутрішній моральний стан команди, а й на розподіл обов’язків між іншими студіями Ubisoft.
Під загрозою опинилася фінська студія Ubisoft RedLynx
Паралельно Ubisoft оголосила про плани закрити фінську студію Ubisoft RedLynx. Підрозділ відомий передусім завдяки серії перегонів Trials, яка свого часу сформувала власну нішу серед аркадних ігор. Ці проєкти поєднували просте керування, фізику мотоциклів, складні траси та змагальний елемент, тому мали впізнавану аудиторію.
Можливе закриття RedLynx демонструє, що Ubisoft переглядає не тільки команди, зайняті у виробництві масштабних блокбастерів. Під оптимізацію можуть потрапити студії з багаторічною історією та впізнаваними серіями, якщо видавець не бачить для них достатньо переконливої перспективи. Для працівників це означає невизначеність, навіть коли підрозділ має досвід, репутацію та успішні проєкти у минулому.
Ситуація навколо RedLynx також ставить питання про майбутнє серії Trials. Наразі немає підстав говорити про негайне зникнення бренду, адже права на нього залишаються у Ubisoft. Водночас закриття команди, яка добре знала особливості цієї формули, може ускладнити створення нових частин або призвести до передавання франшизи іншому підрозділу.
Успіх гри не гарантує стабільності розробників
Історія з Assassin’s Creed Black Flag Resynced і Ubisoft Singapore вкотре показує суперечність сучасного ігрового ринку. З одного боку, видавці прагнуть випускати масштабні продукти, здатні продаватися мільйонними тиражами. З іншого — після релізу вони нерідко скорочують команди, об’єднують студії або зменшують кількість довгострокових проєктів, щоб контролювати витрати.
Для гравців продаж трьох мільйонів копій може виглядати безумовним доказом успіху. Проте у корпоративних звітах важливими залишаються й інші показники: бюджет виробництва, витрати на підтримку, маркетинг, плани на наступні роки та очікувана прибутковість. Якщо компанія вважає, що структура розробки стала надто дорогою або надмірною, кадрові рішення можуть бути ухвалені незалежно від позитивної реакції аудиторії.
Звільнення також часто пов’язані з завершенням окремого етапу виробництва. Під час розробки великої гри студії потребують значно більше художників, програмістів, дизайнерів, тестувальників і продюсерів. Після запуску частина таких спеціалістів може стати непотрібною для поточної роботи, особливо якщо видавець не має готового проєкту, на який їх можна швидко перевести. Водночас для самих працівників це не зменшує серйозності наслідків.
У випадку Ubisoft рішення виглядають частиною ширшого курсу на скорочення та перегляд портфоліо. Компанія намагається зосередити ресурси на найважливіших брендах і проєктах, однак така стратегія неминуче створює втрати для команд, які роками формували експертизу. Особливо болісно це сприймається тоді, коли звільнення відбуваються невдовзі після успішного запуску гри.
Для індустрії ця ситуація є черговим нагадуванням про нестабільність роботи у великих ігрових компаніях. Навіть участь у відомій франшизі, багаторічний досвід і сильні продажі не можуть повністю захистити студію від реструктуризації. Працівники змушені враховувати не лише якість створених ними ігор, а й стратегічні рішення керівництва, які часто залежать від глобальних фінансових прогнозів.
Подальша доля звільнених спеціалістів Ubisoft Singapore та працівників Ubisoft RedLynx залежатиме від можливості знайти нові команди в межах компанії або на зовнішньому ринку. Водночас для Ubisoft ці кроки можуть стати способом зменшити витрати, але водночас вони ризикують послабити довіру до видавця серед розробників. Успіх Black Flag Resynced показав, що аудиторія готова підтримувати великі релізи, проте кадрові рішення навколо гри продемонстрували: комерційний результат і стабільність студії — це далеко не одне й те саме.